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CONDUITE DU CHANGEMENT
Pour faciliter le déploiement de votre stratégie 

Gouvernance, formation et déploiement

Après la définition de votre stratégie RSE intégrée je vous accompagner sur : ​

  • La définition de votre gouvernance RSE : définissez la manière dont votre entreprise organise, structure et dirige ses actions de RSE et intègrent ses enjeux à toutes les prises de décisions.

  • La formation : formez-vous et votre équipe à vos enjeux, à la RSE et plus largement à ses sujets connexes (marketing responsable, nouveaux business model... etc.). Ces formations facilitent la compréhension de vos enjeux, l’appropriation de votre stratégie et développent les compétences nécessaires aux transformations que demande la transition.​

  • Le déploiement et suivi opérationnel : j'assure le suivi du déploiement, épaule les dirigeants et leurs équipes dans les prises de décisions, oriente vers des partenaires de confiance...

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...pour que votre stratégie se déploie et s'exprime dans le quotidien opérationnel de l'entreprise.

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Formation et Accompagnement 

Pour qui?

  • Dirigeant(e) et Codir

  • Managers et équipes

  • Collaborateur et collaboratrice​

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Pour quoi?

  • Faciliter le déploiement de la nouvelle stratégie d’entreprise 

  • Identifier les ressources et lever les freins de chacun au service de la transition et de la stratégie

  • Développer les capacités et les compétences de l’individu au service d'un nouvel objectif 

  • Accompagner les collaborateurs.trices à trouver leur place dans la transformation de l’entreprise

  • Engager les membres d'une équipe à travailler dans une même direction et renforcer la cohésion d'équipe​

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Comment?

  • Ateliers de travail

  • Formations sur-mesure

  • Coaching individuel ou collectif

Atelier avec intervention d'expert(e.s)

Pour quoi?

  • Faciliter les changements nécessaires au sein de l'entreprise en vous appuyant sur le regard et les conseils d'un ou plusieurs experts

  • Convaincre vos parties prenantes en vous appuyant sur des experts

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Comment ?

  • Constitution d'un panel d'experts qui deviennent vos "critical friends" selon vos besoins

  •  Définition du cadre d'intervention (sujets, timing, objectifs...)  

  • Animation du panel d'experts, des ateliers ou conférences dans lesquels ils interviennent auprès de vos équipes ou parties prenantes

 

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Image de Luke Helgeson

Atelier "De pair à pair"

  • Pour quoi? Vous inspirer des bonnes pratiques et du retour d'expérience d'autres acteurs économiques 

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  • Comment ?​ Faire intervenir un de vos pairs lors d'un CODIR, d'un séminaire ou d'une simple réunion pour témoigner de son expérience de la RSE

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